第一財經***報 記者 幸瑋
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& g0 F, G- K/ h4 w7 n4 d SP(服務提供商)的另一道門檻?6 G8 Y8 t; v* ]1 z* ?7 @, |. W
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7 ]" J! @: {: e) V: X- G* y: | 12月中旬,中國移動數據業務部運營管理處發佈「關於移動夢網全網短信SP分省簽約的通知」,要求旗下全網短信SP分批次與移動地方公司分別簽約。
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按照既定計劃,中國移動將在明年第一季度將該工作推向各省分公司、分三個步驟完成覆蓋,截止***期為2005年3月。
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9 ~1 V4 D( X0 K4 Q$ { 實行分省簽約之後,中國移動對SP業務各方面都作出了較大變更。
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中國移動數據部人士表示,通過此次協議變更,「權力將從『中央』下放到地方」。全網SP今後需分別與各省分公司簽署合作協議,由各省移動公司負責業務的運營、結算、考核等管理。
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4 U* }1 q: x; x8 T% C 中移動給出的公開理由是:通過分省簽約、分省管理,各省公司可以在各方面給予各合作夥伴更多支持,減少夢網投訴,進一步發展移動數據業務。" t R5 ~. L- D) r6 l
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中移動數據部人士同時表示,這樣無疑將導致中小SP簽約成本的成倍增長。其用意則在於,「延續前段時間移動整頓SP,通過設置門檻,把小規模的以及不合規範的SP清理出局。」0 l2 S: |/ P! V+ @2 Z% b
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8 p0 ^" ?+ y% b# D- u. a3 ^" T 「對中小SP來說,現在處處是雷區。」某SP負責人表示。5 z& k3 h- `& a) p0 o* n% F; b
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據瞭解,移動清理政策的觸角已經開始多向延伸。比如,SP的註冊資金已經達到3000萬元以上,業務評審成本變得很高。& l1 v1 ~. P) W9 V. s# ~" j
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「這次的新政策一出來,讓以前只限於北京的評審,擴大到了全國各地。」
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+ g# A0 t( c: e9 X& S 成本增加30倍?
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* T* q" ^" }: }! I" c7 T/ t 儘管通知本月才出爐,但其帶來的震懾力已經引發了SP們的陣陣騷動。
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據COLORME總經理冒光燦介紹,儘管這個報告還沒有被正式下發到手裡,但對大致內容有所耳聞,「很多業務目前已經進入了*作層面,比如彩鈴已經被要求從地方接入。」) h, i6 J8 w# i" M! f$ Y* f" M
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4 d q5 M2 E" n, \( t+ [/ R 「通過該報告,全網主導的模式將會把權力逐漸下放到各省。」中國移動集團數據運營部人士介紹,分省簽約後,在新增業務流程已經從「業務全網開通」演變成了「業務在評估省開通」。
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1 M9 }. U B$ v, B1 J 在本地接入流程中,全網本地接入流程基本沒有變化,唯一不同的是:分省簽約後,SP可以自由選擇在某省進行或不進行本地接入,取消強制要求。; O: _7 i! T2 _+ |0 c5 V
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- I8 w' E. E+ s) P 根據分省協議,由各個省公司將當月結算情況通知SP,分別與SP進行結算。
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8 A3 s9 o; N. t 此外,在SP及其業務退出流程中,分省簽約前由移動對業務進行考核,分省簽約後各省分別對本省開通的業務進行考核,並實行末位淘汰制並追究SP的違約責任。「這(末位淘汰)將會帶來極大的衝擊,這意味著很多SP將會被擠出市場。」上述SP人士顯得憂心忡忡。4 D+ Y% c# o. r0 o ~! _6 v9 K& K
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美通無線的一位負責人表示,從表面來看,給人的感覺是把權力下放到省移動,以便加強管理。但實際上,通過這種變更,SP辦理接入的業務成本將會提高大約30倍。 \0 M: h* u7 T- `* }
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$ k& q- L5 d' A, R: N 今年9月,正準備奔赴美國上市的SP美通無線,由於遭受移動的處罰而被迫推遲了上市計劃。 Q) B9 g% b" P i: \+ P: f- \
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% n3 K* P- i: w/ s SP整頓棋局
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1 k3 n6 O/ [8 N* T# W 而這看起來,僅僅是中國移動SP整頓棋局中的其中一步。
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前段***子,中國移動對SP的清理可謂大刀闊斧,讓很多在夾縫中生長起來的SP在一夜間盡數夭折。
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$ _; ?; Q2 U. s9 x" L 「這幾個月我們都過得戰戰兢兢,就怕移動的『聖旨』哪天就突然來臨,好***子還沒過幾天,這次不知道又要『死』多少SP.」得知移動的這份分省簽約報告依然制定且即將實施,一位上海的一家SP負責人愁緒頓結。7 Q" o$ l8 ?2 P2 v
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不僅是中國移動,據中國聯通山東分公司的一位總經理介紹,他們在今年制定了一份「關於清退『聯通在信』本地接入SP的通知」,省公司新業務部已經開始對符合淘汰條件的SP進行清退,並終止「聯通在信」的業務合作,第一批共清退SP9家。
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「種種跡象表明,中國移動正在培養卓望成為SP霸主,集中產品資源做整合營銷。」某業內人士如是評價。
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2 j3 L: |; n- o8 |# P 2004年8月,中國移動將原來的夢網中心進行了剝離,組建「卓望信息科技有限公司」,作為移動夢網支撐中心運營。該公司主要負責移動夢網門戶業務的運營支持以及新產品開發、運營和支撐工作。( {2 h. g: g) A- s
& b, ]9 K/ E: g7 _0 O0 I! W$ c% r5 }1 [" }7 S& v9 z
, B; ]5 d, t, _: [8 ] 「這是中國移動開始獨立做SP業務的起點。」: `- t4 F/ \ ~6 Z# f. T/ z
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據介紹,SP最初的進入門檻很低,申請很容易拿到,於是很多SP就在這時候進行了資本原始積累。移動夢網由於用戶多,區域廣泛,存在許多管理漏洞,對SP們的鉗制也從來都沒有停止過,中小SP更是運營商開刀的重點。 |
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