金融危機來了。現在的問題不是這場危機是否會影響你和你的公司,而是什麼時候會影響以及影響有多大。你的客戶和朋友們查看各種各樣的報告,有些人看到他們的生意增長停滯,有些人看到銷量開始下降。
" t( Y$ d) t# L9 x& h1 b; u. C. \: y' Q
總的來看,所有人的業務都呈現出下降的趨勢。3 B8 M( M. B" @" M4 ~$ x* G
4 Q: r" Q& R R: P8 ^" q4 I幾乎每個跟我交談過的人都在尋找削減成本的機會,並且開始想辦法減少支出。其中有些人大幅度減少開支,包括裁員。儘管我不是金融專家,但我仍然可以斷言這種混亂的形勢在扭轉前會越來越糟。這可不是又一次網絡經濟泡沫破裂,這是一次更大的危機,幾乎沒有人可以倖免。
4 \0 q8 m# a& E/ D; F! g. T( D7 v# n0 t" V( f9 O( \
那麼,這一切,對於你、你的公司、你的業務來說,究竟意味著什麼呢?你有可能以極小的代價、甚至毫髮無傷地渡過這場危機嗎?每個經歷過經濟蕭條的生意人都知道,在危機中倖存是完全可以做到的,甚至還有可能把生意做大一點(或者做大很多,畢竟競爭對手正面臨著重重壓力)。
7 p' F* X- M' K4 X& ]* a! r$ \- I, a1 o
但是這些成功者還會告訴你,做到這一點並不容易。
# k+ l7 p& a; j5 ^4 W1 f
- \* v6 m4 p! X7 ?( l# j7 c對於那些想要生存下來的在線營銷者來說,一場經濟蕭條會讓他們明白兩個道理。首先,現在絕不是停止創新的時候。其次,效率是必須的。6 U$ b- v, d. G: y' H9 c
持續創新
/ d4 G: I& r$ _+ ~* l
, G' [, |9 z4 c s+ Z7 \在好年景裡,良好的經濟形勢讓所有的生意都有錢可賺。在壞年景裡,你會立刻知道自己到底有多少份量。讓我們面對這場危機吧,我們都會有所進步,不是嗎?2 L; K* @. j0 G- S# E6 A
- G0 ?' x- t6 T促進業務的基本原則可能不再適用,或者效果不像以前那麼好。你必須堅持創新才能突破這一切。
- s4 L. r: d @* n+ y2 c1 f
- z0 G- j6 q- n6 ?0 x9 @0 T例如,在最近的一次採訪中我被問到如何創造性地利用換位思考。我們當時在談論一個零售商,他正為如何減少手頭的庫存而發愁。問題是這位零售商能否利用換位營銷促使客戶購買更多產品,或者吸引更有利可圖的購買者。而答案是絕對可以。
+ `. R' x& t6 Z2 P
* n6 T2 i) ^$ a9 X% n: B0 V創新的銷售手法、創新的購買方式、創新的定價策略、創新的營銷、創新的成本削減,以及創新的客戶關係建設,這些都會成為勝者與敗者之間的差別。! k4 w/ k# e& Z
* N6 @( K, @2 e1 R7 h我提到「創造」或「創新」 時,我所說的不是用個無聊的馬甲,或者重新設計個商標了事。我是指以更低的成本為客戶提供更多他們感受得到的價值。我是指用創新的方法提高信息的相關度並降低成本,在瘋狂的媒體環境和危機之痛中殺出一條路來。真正的創新總會超越這些界限。創新的含義,絕不僅僅是喊得更大聲、講個更有趣的笑話、或者給「現在購買」按鈕換個顏色。" b6 e2 T7 B0 M' B/ L
9 H, q& X( g1 o! Y0 N! O& c
努力並創新地思考如下問題:今天我們能為客戶做些什麼?只有兩件事比創新的風險更大:誇耀噱頭和什麼也不做。這兩件事都是不可接受的。. c5 h2 \; a% G2 B7 T* N' z
6 _& a* K8 W- h4 S+ v: F為你的客戶提供更好的服務——否則你的競爭對手就會搶先。
- ^9 `- S' ?8 T; h" A向效率致敬
$ L* L: q0 A& B6 K* L8 `3 Y2 |1 a
你越熟練掌握為少數顧客提供更多服務的訣竅,你在即將到來的壞年景中就越安全。不要把三份工作壓在一個人頭上直到他求饒。你應該讓營銷成本更好地發揮作用,包括擠壓預算中的水分,創立一種優化營銷的氛圍讓每一分錢都有所回報。這些都會增加你的工作量,但這些工作對內可以讓你的老闆放心,對外讓你的客戶滿意。& o( ?2 U0 \7 `" q% K$ k
0 ?. D4 J4 c1 y ~
你的客戶已經在提高他們的效率了,你也應該跟上。最近我注意到十家最大的零售商在業務促進方面所採取的方法。上個月三家大花店上了榜,但是 FTD.com則落榜了。更重要的是,「孩子的天地」在九月上榜,但在八月的返校促銷季中反而沒能上榜。我的問題是:這是假日採購提前的預兆嗎?這是否意味著,人們不斷提前採購以獲得更多的實惠?
6 D) Y8 Z3 i3 K! B9 g. h你必須現在就開始優化工作. x" u# v; e: b+ {$ h; f2 q
( U* V2 X* |8 l) J$ q' V你需要幫助?請參考我的新書《不斷嘗試》。我選擇寫一本關於谷歌網站優化的書是有理由的,儘管還有其他更複雜的玩具。對於許多意在提高營銷效率的人來說,這本關於谷歌網站優化的書的價格最適合從零起步——它是免費的。你的公司可以從此邁出第一步,集中力量持續改善營銷效果。
u5 j i' ?( P為經濟危機環境提供的一些要點$ U' u/ i R0 E ]5 R
9 x' K( D6 h' d! q
最後,在我們衝進這場風暴前,有一些要點需要牢記:$ t0 t# G- ^& t8 A
* }4 ~2 H6 E* R2 k( W+ k3 f0 Y6 b) M$ v
( r6 ?/ E% {) L; T6 N9 y6 f* {9 } * 人們仍然會花錢買他們需要和想要的東西,只是他們的決策會延遲,也更為慎重。做好迎接更長的銷售週期和潛在客戶開發週期的心理準備。客戶們不會追著你要求更多的價值,他們會自己到別處去找更好的賣主。8 S: G( e" F& @ _" a+ J
* 不要為商業模式中發生的變化嚇倒。對於新出現的情況,你的客戶們可能以不同的方式行事。問問他們,他們為什麼做那些他們正在做的事情。利用換位思考來發現可以說服他們、消除他們的恐懼感的方法。不斷嘗試以找到答案。
/ m5 d; I! [- c: C; C * 不要在優化方面吝嗇。
# y5 c8 V- S E * 考慮一下多次購買折扣或者運費相關定價,二者中至少有一個值得嘗試。+ m+ V9 S' U1 k% G
* 首先把注意力集中在客戶身上,而不是市場。
8 I2 g0 ]- D0 @$ g+ j/ i * 不要抱怨經濟形勢。經濟運行規律不會聽你的抱怨,就算它聽了,它也沒辦法改變現在的局面。) K1 v# \% m2 L8 t8 \
* 別以為危機不會波及到你。我可不想看你灰飛煙滅。 |
|