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關於niche,思路和一些別人的思路,以及一些反思

 火... [複製鏈接]
發表於 2013-8-10 12:53:06 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
先說月光,畢竟是這裡的大姐頭,也影響了整個白帽界
8 Z1 k* Z9 n( n$ ~: q; F9 ?軟件工程思路,一直影響著整個論壇。當然軟件工程也是管理學。追求的是可控,協同。+ g2 `4 D1 Z, L
所以核心思路,就是項目分解和標準化。
% {8 G% L  f: Q9 K7 B* n實際上,我感覺初學者,跟隨大姐大的方式去操作,是有點困難的。8 P, V- t( X8 i3 a& g: H5 X- e
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在說惰惰,也就是靜水。# H7 q# H! p7 ~2 l$ ?
這哥們智商不是一般的高,他的思路具有極大的開拓性。5 U2 g8 N- e* V5 @
雖然大部分人都認為他是作弊師祖,但是我的感覺,他還是非常宏觀和大氣的,不像很多玩作弊的很陰暗。
/ Q9 ~& q- p1 p5 l! A0 F不過公認的,他的道德是沒底線。這個非常符合當今社會成功人士的特性。比如史玉柱、馬雲,一個比一個沒底線,關鍵是都是做了婊子還立牌坊。
$ y" _# m( v: i: ~  p' x  F話說回來,多學學惰惰,如何去發掘機會,古話說,馬無夜草不肥,人無橫財不富。第一桶金必須是有原罪的。+ K1 V0 |8 H9 |) K
實際上現在玩paid traffic的很多人,都非常聰明。
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然後說荔枝少婦
6 b7 W- t! `; {& |2 r這位美女,智商也是極高。我一度以為,女人是不是執行力和智商,比男人更強。. |) B( V3 P6 m  ?0 e+ b$ ~; U
荔枝的思路,非常值得我們深思。  ~! i* `3 P8 E
很多時候,我們在一個行業有點成就了,往往覺得外面的世界更精彩,然後就換,換來換去,幾年時間就過去了。
# D' ^' {" {4 L, U5 y專注,,是很多人需要好好想的。
3 b; b( N% w* J* Z) C就我自己的反思,我前面6年,錯過了2個機會,每個機會如果我不裝B堅持下去,都能賺到千萬以上。
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" z3 ?' b3 s0 A! X* Y5 e再說河馬
4 m1 ]3 ^. U. c1 n/ H! @. c什麼叫天之驕子,,這類人就是。我每次看到河馬,就浮現出扎克伯格。! ]( E( {. I' [8 K5 S
很多時候,天才非常重要。比天才更重要的是心胸。8 t! b* r5 ~3 T
這點,月光大姐頭和河馬都一樣。( V3 @0 j4 B1 ~( j. H# E/ R
我在想,一個人如果可以大成,那麼就不存在藏私。這個境界往往可以推動一個人道的程度上的深化。4 w- Y6 D7 @* v$ v3 \
說到這裡,就有很多偽高手,表面上說了很多,實際上訣竅都是不說的。當然我們沒資格埋怨他們,同時我們應該更加感激月光、河馬這樣的領頭者。/ S6 h% u0 u/ L. e- d5 }% A
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  e; @% Z  A% d. Y0 C$ y' x自己的感悟* X  z: @5 j& Y' b
1、必須學會靜水那種對細節的把握,要想在競爭中脫穎而出,必須要在多個細節上,有更優秀的方法和更有效的手段(不一定必須是作弊),這樣你的起點就比別人高了。
2 ~# S, }  p4 c9 K) y" o2 r2、當經過短期測試,和評估以後,要決定是否在一個比較長的時間內堅持做這個項目。一旦決定放棄,就算是肥肉也要果斷拋棄,一旦決定堅持,就要像荔枝姐那樣,執行到底,不受外界影響。) K. b+ j; P/ ~( Q( \( Y2 p
3、為了讓項目健康、有幾何的增長效應,有不斷複製的空間,一定要學習標準化思維,或者多看看IBM的內部管理流程,這也是正規的優勢。
, S% c2 q- @. U' l4、心態要好,河馬這種神才,有他的天賦,有他的背景,有他的文化,這不是3、5年可以達到的。有些優勢不是努力就可以彌補的。不羨慕他日入百萬,只做自己能做的事。) d. @8 S0 j* @' }1 D9 n9 o
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7 K# g- Z! a) V, }* U最後,,給點分吧。。。。我還有好多主題買不起。。。。
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發表於 2013-8-10 13:07:57 | 顯示全部樓層
LZ應該是位有經歷的人,混跡圈子時間蠻久,對 幾位的大濕瞭解蠻多的
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 樓主| 發表於 2013-8-10 13:11:39 | 顯示全部樓層
lion 發表於 2013-8-10 13:07 2 `4 M/ N: y8 ^& j2 b
LZ應該是位有經歷的人,混跡圈子時間蠻久,對 幾位的大濕瞭解蠻多的
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謝謝,,,鄙人小混混。
. J* ?- x' b: r/ M( j' |' @. v  ~希望能追隨各位大師的腳步,好好的努力一回。
) s9 x# j0 A4 c% ?3 S- W  Y
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發表於 2013-8-10 13:22:54 | 顯示全部樓層
非常小黑 發表於 2013-8-10 13:11 - q& g5 O6 P. |1 ?7 q5 W
謝謝,,,鄙人小混混。
) K* G7 h4 ]$ u& D# X$ ^希望能追隨各位大師的腳步,好好的努力一回。& h! N" b0 {( D& E
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3 O, y( @( t5 Q- V& Y0 m
小黑說的對俺很有啟發啊。謝謝!帶著我一起混吧。2 M! ?  z$ V( Z% z, c* S
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發表於 2013-8-10 13:30:04 | 顯示全部樓層
這等好東西,一直在尋找呀。大牛的一時學不來。
  1. 有幾何的增長效應,有不斷複製的空間
複製代碼
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發表於 2013-8-10 13:33:23 | 顯示全部樓層
這跟沒說是一樣的,這些人全部都有自己藏私的。現在這世道,就是新人越來越難活,你太神話人了。另外,IBM的管理非常混亂,絕對是被人罵的,不知道哪裡好。我在IBM工作多年,出來後沒見一個人說那裡好,特別是IBM China。% p6 x% l1 V; F# ?- i

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blackjuila + 4 这些人全部都有自己藏私的

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發表於 2013-8-10 13:42:50 | 顯示全部樓層
樓主分享一下他們都是做什麼、如何做的吧,不是特別瞭解。。。; e/ ~$ m' l- ]+ g
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 樓主| 發表於 2013-8-10 13:50:57 | 顯示全部樓層
帝堯故里 發表於 2013-8-10 13:22 * {5 b; W. q$ c+ N
小黑說的對俺很有啟發啊。謝謝!帶著我一起混吧。

9 y" a5 W6 M  F0 h6 x4 Y8 P! M: F8 }俺才接觸英文site不到半年。
, n3 k- ^7 J+ B) I大家一起努力。
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 樓主| 發表於 2013-8-10 14:02:40 | 顯示全部樓層
cjyzpcl 發表於 2013-8-10 13:33
) {- Q; G- y/ x' t$ m這跟沒說是一樣的,這些人全部都有自己藏私的。現在這世道,就是新人越來越難活,你太神話人了。另外,IBM ...

" g. d( y; y) x' j0 tIBM我是呆過的,,,不知道為啥zz說IBM差,IBM在流程化管理,以及軟件工程標準化方面,做的努力,有目共睹。
, I1 t3 I* k2 o4 f# h3 l. g其他外企和國企,都是用郵件來作為內部溝通,IBM是最先採用OA的外企之一。
" g- N' N( f7 T0 X再說rational這樣的公司,為什麼是ibm收購,而不是微軟收購呢?) ]0 c1 G( N6 K' B
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發表於 2013-8-10 15:28:32 | 顯示全部樓層
每位大神都有自己的風格  `. w$ v7 Q4 @1 Y
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