考慮組建團隊做站

baact 發表於 2015-1-27 17:00
是的，一開始不要為了人員齊備而貪多貪全。雖然沒有SEO工作室的經驗，但是小型團隊管理倒是略有心得:有時 ...

% l' y! H$ l. _* f" G* R- F. G跟這位兄弟想法比較相近

0 q. Q$ l, D1 C不過似乎樓主是不差錢的主，有心量有勇氣，這樣如果做成的話，成績也大
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oooopppx 發表於 2015-1-27 16:49
不差錢的無所謂，反之剛開始辦公室能省就省了，車庫什麼的也湊合，之前沒有管理經驗的話，人工一個一個的慢 ...

比較認同這位兄台的看法
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另一方面樓主這種體量大，做成的話成績也大

0 X8 t6 W/ V4 e9 I不過讓我來弄，不會這樣幹，風險太大，資金流斷了就跨了
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1 @0 B% s5 z' m8 L5 D

6個月週期 感覺算短的~~預算1年內不虧本就差不多了~~~
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/ Z) a" n9 k6 B9 r9 k6 F  w! j雖然說兼職不靠譜，但在節省人力成本的時候。固定員工+兼職人員是必須的，而且兼職人員必須到辦公室上班，這樣管理到位點~~

cjyzpcl 發表於 2015-1-28 01:11
你硬是沒考慮推廣環節。不過其實管理成本很高的，你這裡也沒有考慮進去。
...

社保公積金、企業稅、工資稅。。。。。。這些樓主都沒考慮過啊。。

3 l7 b) L/ t# G  y  B" V

看你是否要註冊公司了，如果註冊公司，至少比你的預算翻番，四險一金，稅收這些都很麻煩
7 A9 M% D/ [+ w% S" n0 u

很強大的團隊，相信能成功了

Dude, gradually scale up since management learning curve is not fast.  
1 M" @& \7 i( P/ G! g

Andy5159 發表於 2015-1-27 16:46
人事，培訓，電腦什麼的算了嗎。

8 ~# M: C. Z3 D' O! X. e" H  p4 [有計算，人事寫在帖子中，電腦讓員工自己帶。

oooopppx 發表於 2015-1-27 16:49
' ?7 u+ v+ s2 r. C# ~不差錢的無所謂，反之剛開始辦公室能省就省了，車庫什麼的也湊合，之前沒有管理經驗的話，人工一個一個的慢 ...

是的，一切以先  生存下來，流程做起來  為核心，其他盡力省
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oooopppx 發表於 2015-1-27 16:49
不差錢的無所謂，反之剛開始辦公室能省就省了，車庫什麼的也湊合，之前沒有管理經驗的話，人工一個一個的慢 ...

: s$ u$ H$ h7 Z$ s1 m7 I是的，一切以先  生存下來，流程做起來  為核心，其他成本盡力省