考慮組建團隊做站

baact 發表於 2015-1-27 17:00
6 p4 W8 v/ G; @, v4 ]是的，一開始不要為了人員齊備而貪多貪全。雖然沒有SEO工作室的經驗，但是小型團隊管理倒是略有心得:有時 ...

& @# Z. {. O/ C- ]$ \. A跟這位兄弟想法比較相近

+ c5 i7 `2 `. x不過似乎樓主是不差錢的主，有心量有勇氣，這樣如果做成的話，成績也大

4 p# o0 Y+ H) a4 H- `9 {

oooopppx 發表於 2015-1-27 16:49
, |0 j4 {- p9 \0 W7 P) U不差錢的無所謂，反之剛開始辦公室能省就省了，車庫什麼的也湊合，之前沒有管理經驗的話，人工一個一個的慢 ...

; u- k( A; s3 Z7 ^2 B比較認同這位兄台的看法

另一方面樓主這種體量大，做成的話成績也大
( p0 G, s( F' d2 R8 J
不過讓我來弄，不會這樣幹，風險太大，資金流斷了就跨了
, E! H! G  r' B# P/ e, y

6個月週期 感覺算短的~~預算1年內不虧本就差不多了~~~
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雖然說兼職不靠譜，但在節省人力成本的時候。固定員工+兼職人員是必須的，而且兼職人員必須到辦公室上班，這樣管理到位點~~
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cjyzpcl 發表於 2015-1-28 01:11
4 O* U0 J7 D; f9 s你硬是沒考慮推廣環節。不過其實管理成本很高的，你這裡也沒有考慮進去。
...

社保公積金、企業稅、工資稅。。。。。。這些樓主都沒考慮過啊。。
  w$ U1 t7 e) I, O# H% A& l

看你是否要註冊公司了，如果註冊公司，至少比你的預算翻番，四險一金，稅收這些都很麻煩
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很強大的團隊，相信能成功了

Dude, gradually scale up since management learning curve is not fast.  
# T) i1 D/ s! b4 B8 v
5 a: U* O/ v# S- U: n& W4 Q7 z

Andy5159 發表於 2015-1-27 16:46
人事，培訓，電腦什麼的算了嗎。

" b) N; B8 K( g+ v有計算，人事寫在帖子中，電腦讓員工自己帶。

oooopppx 發表於 2015-1-27 16:49
+ J; g+ }1 V* ^  i/ \$ a+ p不差錢的無所謂，反之剛開始辦公室能省就省了，車庫什麼的也湊合，之前沒有管理經驗的話，人工一個一個的慢 ...

是的，一切以先  生存下來，流程做起來  為核心，其他盡力省

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oooopppx 發表於 2015-1-27 16:49
不差錢的無所謂，反之剛開始辦公室能省就省了，車庫什麼的也湊合，之前沒有管理經驗的話，人工一個一個的慢 ...

是的，一切以先  生存下來，流程做起來  為核心，其他成本盡力省
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