做國外，歸根到底還是策劃

我覺得說這麼多都沒用，你有再好的點子，去找VC，都是閉門羹。有好點子，前期投入錢和精力做出一定成績了,不用找VC，他們也回來，漸漸就做大了。
1 [- K' Y  H; _' F8 d
這樣看，資本才是主要的，這年頭思想者當不得，很多道理實際上大家都明白，只是堅持不下去啊。
' p3 ^+ ^% ^; j  ]

錢不充裕時偏重策劃，錢離夠用還差一點時偏重資本，那個都重要，不同階段重點不同。

資本有堆積效應，開始做得有起色了，隨後怎麼都容易找到人投資。

1 n4 C+ w1 v  L+ f# J; R樓主，你真能碼字。。
: U# K; X9 j7 b
我不知道你接觸的都是哪些互聯網的老闆，總之我以前的老闆，精通，程序，美工，營銷，客服，等等，經過差不多10年的發展，公司預備上市了，去年已經完成了第三輪風投。。。在我看來，任何一個大公司的老闆，都有基層從業經歷，並且他們的智商和情商也是極高的。（我前老闆就是個高材生，高考數學滿分，自學各種編程語言，還出過編程的書籍，英語就不用說。。在硅谷混了很多年）

, o8 ?9 H9 V0 ]1 w% {( _& W如果，一個公司從創業初期開始，什麼業務都花錢外包，風險可想而知。當然，當公司達到一定規模了，老闆是不用做基礎業務了，他只需要掌握公司的方向，整合資源。。
3 s  Y  j# t" s- w; ^( _+ I  h
! O  A0 C5 @; `) K# Y2 b+ P6 V最後，玩的還真是資本了，，沒有資本的概念，公司隨便都走不遠

/ R3 X( x/ D# Y! z: Z

kdtory 發表於 2014-4-9 12:28
樓主，你真能碼字。。
, \& B3 N- e% j& \5 b0 e! w# k/ Q
7 j- X: f* G8 [我不知道你接觸的都是哪些互聯網的老闆，總之我以前的老闆，精通，程序，美工，營銷 ...

/ ~# v( W* M' P: e謝謝，我也不是很能碼字。
% h& w. u7 m7 p. b我隨便說一個吧，劉亦。

你說的這種老闆，還不太一樣。

/ I. F0 }* ^1 w8 J* ?! f+ W  p

另外，大家都跑題了。
資本是資本，做事是做事。

- Q; d2 f! m8 a6 L& U- H& v# Wvc圈很陰暗的，拿別人的錢做事，你能做自己嗎？特別是天使的錢。

其實我覺得網絡營銷核心是一直強調的信息差異化，這個市場的遊戲規則皆建於此。其實互聯網的技術一直變化很慢。市場上日新月異的營銷技術往往不夠老技巧好。

  f5 K1 j( V+ v1 x+ @且行且珍惜吧
, @1 g1 q" _7 d7 g5 t
7 m7 N# c$ n' G7 g0 \2 f$ e, ]謀事在人，成事在天。看看國內這些成功的大佬，當年也有不少幾乎要夭折的案例，比如QQ，sohu

反正，不停地折騰，努力生存，才是王道。   
) K+ r" h; z& D) v9 C" S0 S5 k; E/ @
% E- x7 m. ?) |: o/ b遠景規劃是做百年老店，近期目前是餓不死、先活著


另外，點子不值錢、創意不值錢，當你能想到一個點子時，其實也有10個人想到了這個點子，只是大部分人都只是想想，並沒有著手去做
3 f4 G' x- ]9 ~% l9 z+ j
2 l% j$ D. e9 @2 m) h

國內社會，玩資本遠比玩技術來得輕鬆
8 A9 ~" A# W0 X6 J

資本的門檻要遠比技術的高，甚至你說的最前沿的技術還需要資本來支撐，我想這也是為什麼玩資本的比搞技術的富裕。