關於標準化平台構思

lgcc151 發表於 2013-10-8 15:50
樓主搞吧，全民參與是不可能的，只能是少數人參與，會員制，會員加入要嚴格審核，問題會員及時T除
...

我倒是覺得可以大面積搞哦。
& s% b+ V# M& t( T, ]6 `" t/ g+ [比如最近我和一些人說 英文站，他們都有點閒錢啊，拿個幾萬美金出來玩下沒問題。但是不懂英語啊。不懂如何操作啊。
那麼很簡單。
步驟
1、keywords research
4 Y6 y+ k. P; N' Q9 A2 y: `你決定一個主題（比如健康方面，關於臉部護理，搜索量大於5000，競爭力度不大，buyer keywords ,etc）
然後發佈這個task，定價20刀，審核5刀，2天內提交
/ }9 A- n5 H' H6 I, q

ok，有人接單了，並做好了，然後做好了。lgcc151進行審核通過了。那麼發佈人拿到了關鍵字

2、網站、空間、域名等配置和設置
2 u" U, u, |) S2 k: {; J提供，關鍵字，以及自己對網站的要求，對域名的要求（比如包含關鍵字啊，本身外鏈程度啊，etc）
) u+ V& \1 f7 x* g$ g0 i9 W: H然後發佈這個task，定價30刀，審核5刀，1天內提交

- z! N; o- G. U! @: L+ E- M6 n. X3、文章收集和整理
根據關鍵字，要求整理出20篇具有連貫性並且能完整敘述這個topic的文章集。
定價50刀，審核10刀，2天內提交
. f( ~; M& i7 X7 G8 {1 g+ P
* `/ i( ]. A, Y- s' f& {5 `3 j6 K' S4、文章改寫
! G) h+ g" W4 w2 Y2 Q* y& N4 F# W發佈20篇原文，根據原文改寫，
+ Z3 C1 }7 i; j9 d9 i6 T定價100刀，審核20刀，3天內提交

5、外鏈規劃
  p. H& k2 A! J4 u1 d根據自己的網站做一個外鏈規劃，包括時間，外鏈分佈，節奏等
定價30刀，審核10刀，2天內提交

6、外鏈執行
根據外鏈規劃，進行外鏈按要求執行
/ H+ p! g' m3 P; S9 h" M6 w1 |定價10刀/天，審核2刀/天，持續1個月，一共360刀
( a, |3 r4 }/ U' z9 {' q( f3 @; e
+ |, S. O  B% \2 b6 j9 D% E6 E等等。。。

項目核心只需要1-2個人，不能再多了，如果是2個人，水平思路要接近，否則會出大問題
打工的分層級，高級打工的和低級打工的
4 l: g) }9 L  \, E0 g5 H# y2 v

可以做一個這樣的程序，把人作為零件加入到這個自動運轉的機器裡面。
; b$ m# Y/ }: W6 P, W. Q這個機器可以按做英文站的流程分為3部分：關鍵詞、內容、外鏈。
5 e: A1 k4 L% z9 [; r  O這3個部分可以拆開來單獨實現，用術語說就是松耦合。
「關鍵詞」和「外鏈」部分不夠單一，我目前還在構思當中。

「內容部分」比較單一，可以按照這樣的流程：
指定關鍵詞（「關鍵詞」部分得到的勞動成功）->搜集niche領域內相關文章（人員1）->發佈外包要求（人員2）->審核文章（人員3）->將文章加入到站群文章庫內（人員3）

這樣的自動化系統要做出來，對於我來說不是難事。在這方面，懂技術的優勢凸顯出來了。

月光飛燕 發表於 2013-10-8 16:05
! ^9 ^& y! T% }. _  [  \7 D遠程工作，我試過，問題很多，比如員工偷懶你是看不到的，而且那些人想盡一切辦法偷懶。但是計量是一個比較 ...

8 |1 u, A; H. ~4 b計時肯定不行。
肯定要通過規劃來按件工作。
" x  }/ r9 Y. j$ ~9 H0 g" W至於核心人，肯定只有1個，也就是出錢的那位，你決策錯了，你自己活該。

小黑花了不懂人的閒錢，那麼對方要有意識才行，比如seo是需要很多時間的，也不一定成功
- X. V6 u5 p% L/ e. |2 f0 W我覺得除了父母的錢，別人的錢壓力都挺大的，對方希望得到的是一個絕對成功
- [% h- {) g1 ^特別是不懂的人，這種要求更強烈
% \( X, d7 `" E4 L! {8 i- f1 z

7 H8 J  l( G0 y0 \4 e; [

月光飛燕 發表於 2013-10-8 16:16
! V5 e# G) g5 o$ |' a小黑花了不懂人的閒錢，那麼對方要有意識才行，比如seo是需要很多時間的，也不一定成功
我覺得除了父母的錢 ...

( x$ j/ |# X9 t; U; |那就在外包上加一個項目「項目策劃」
要求對一個完整的niche做一個流程規劃和收益風險估算，審核人「資深專家-若魚」
* ]* z7 d0 m. `0 w% u定價50刀，審核10刀。
這樣不就好了？
9 l! F2 }! m+ s* ]! ~  N: [/ Q

另外不懂的人也不會來吧。應該都是那些做過站的，或者做過站群的，但是要搞英文niche又沒耐心和能力的站長（可能很多高中沒畢業的，或者上班的），這些人對風險都有充分的估計。
- u) N8 U  \' j

GG 有個DOCS的應用，可以協同工作，沒用過。

你這就是一種理想模型，一個出版社會細分很多部門，除去行政、後勤部門，還有廣告部、編輯部、推廣宣傳部門等。
事實上個人站長充當所有的角色，為啥自己能幹，而團隊模式就不能幹呢？還是利益關係，很多人上班時團隊協作很好，而工作之外卻不能和別人協作做事？是因為有人給發工資，這是前提條件。

; D+ a! T5 M4 z# f% }這種模式，公司化運作是非常簡單的事，需要哪類的人，直接按能力去帥選，有意向就合作，也就是現在流行的專欄寫手的模式。
主編負責策劃專題；小編輯負責審核及和寫手約稿，並督促寫手按時交稿（固定成員），而大部分內容是寫手的供稿，這些人是按件計算報酬的，寫的越多，他的收入就越多，對應在這裡就是內容編輯及站內seo的工作，對內容質量、數量負責。
推廣部門（固定成員）不需要寫文章NB，但要有NB的策劃活動的能力，有強大的社交關係，對應在這裡就是推廣的工作，對ip及pv等運營指標負責。
廣告部門（固定成員）負責收入最大化，對應在這裡就是訪客分析，根據實際情況選擇發佈商，對直接收益負責。

8 h8 z3 Q( S& a% R5 S/ _6 l骨幹團隊可能有那麼幾個人，也可能是股份制，但肯定要有一個人占最大股份，就是要有說話權，要對整個項目負責，以應對出現分歧時，能領導大家統一意見，這裡就沒有絕對的公平，必須有個leader。

現在很多圖片站實際就是這樣的。。。他們是靠用戶購買下載積分來賺錢的。
8 l& C5 l+ c+ W程序員負責優化系統和採集內容（圖片）。
當然也提交用戶上傳接口，他們上傳的圖片被人下載了，收入積分可以換成錢，所以他們自己的資源他們自己會宣傳。
另外，還有兼職的小編就負責寫圖片描述和標題，寫的越仔細越好，每審核一個圖片幾分錢，審核好了以後是發佈狀態。
, I: }8 T# F8 X+ m% U6 h, i4 _2 M

這種團體合作要有一兩個絕對權威能鎮得住的全場的人來管理才行。水平相當，平等身份的合作，人多了就會出現勁不向一個方向使的局面。樓主說的像理想國了。
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