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希望大家瞭解下PDCA循環

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發表於 2013-7-20 21:38:48 | 顯示全部樓層
dylan 發表於 2013-7-20 21:30
+ e" `* c% a! K" `2 k對,走太快了不是什麼好事
9 j1 S8 [4 l, d5 O; Q6 I3 P隨時糾正錯誤的偏差非常重要8 [+ n% R, v8 E( a2 r! @. E
但是真正做起來,卻往往容易忽視

" m4 Q+ O- y' g是的  吾日三省吾身               % O2 x+ a5 {! q% F3 W
) M. D6 |1 T) I# {' [1 E6 M7 |! A
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發表於 2013-7-20 21:54:06 | 顯示全部樓層
樓主能介紹一下「品管圈」嗎?7 X, W" U% _# @' |3 Q! t9 {8 S
PDCA我單位正在做5 H8 S$ }9 ^8 o- N0 S. j9 `, N. `
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 樓主| 發表於 2013-7-20 22:13:25 | 顯示全部樓層
cyrich 發表於 2013-7-20 21:54 , Y; S4 f9 b" [1 {5 L4 j1 Z
樓主能介紹一下「品管圈」嗎?
& R5 A$ U) ]/ L7 @4 S3 K7 YPDCA我單位正在做

0 a  w; F, r) j! N. J對不起,這個不是特別瞭解
/ G- A, V% x) [) M: b1 H: [* \( S3 f$ V我是非專業人員,僅能非專業角度談點個人看法5 ?' S2 M8 V3 d/ |
! X$ ^; w: b+ y! d0 I: _% g$ A
國外的這些理論,想要在國內充分發揮作用- x- c3 v$ w2 ~5 h% K
不僅需要有科學嚴謹、富有進取心、為人寬厚的領導; Q; ^) |5 c& b7 `% M, o
還要有一個良好的企業文化、較高員工素質、以及共同的職業目標和利益訴求
. }% u% D$ V. n' {- f4 E% |. O6 H每個人的主動性調動起來,而非被動的從事工作,竭盡全力的為團隊付出的時候整個循環就進入了良性軌道9 z1 s" U1 p8 e' I+ q! P
1 M3 N; F% A: K' ?: Q
可能你的公司要先進和規範些,操作起來容易的多  y2 m. P0 z* {3 u! X. _
我遇到的一些人和事以及問題,是在陳舊的、表面正規、傳說很強大的企業裡比較普遍
$ s% v& C' o; p( D. y+ t3 B不好意思說我在什麼單位,但是你說的這些,我們這不可能切實執行( f$ X3 U- _( l/ x8 A# \6 A: V2 A# U

& O  `6 w% t* l8 E" P6 I! b# _5 G/ [% n
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