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希望大家瞭解下PDCA循環

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發表於 2013-7-20 21:38:48 | 顯示全部樓層
dylan 發表於 2013-7-20 21:30 4 h4 O: g/ D: i) v) E* A0 d
對,走太快了不是什麼好事
6 x& q6 W/ f- V3 Z5 r/ t: \隨時糾正錯誤的偏差非常重要
5 O! f3 P# e) O! s' X/ t但是真正做起來,卻往往容易忽視
" i. P* ^# ~$ z( T2 L
是的  吾日三省吾身               
- j" L  ?0 `' ^: w  Z+ z0 R+ I. e4 f0 J
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發表於 2013-7-20 21:54:06 | 顯示全部樓層
樓主能介紹一下「品管圈」嗎?
9 K: e* h6 L8 P7 s5 j  ?PDCA我單位正在做
! U" S( n4 A; n, B  K. a
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 樓主| 發表於 2013-7-20 22:13:25 | 顯示全部樓層
cyrich 發表於 2013-7-20 21:54 . b( t# d% w7 w9 f, \
樓主能介紹一下「品管圈」嗎?6 I9 G; u; o5 r0 U7 Z
PDCA我單位正在做
# g0 o+ ~4 g4 h
對不起,這個不是特別瞭解
; _- x; Q& V( w, Y7 r# j/ _我是非專業人員,僅能非專業角度談點個人看法* h, J& F& `6 s; T+ x2 ]

; e& p; ~( n3 g/ o; H. l國外的這些理論,想要在國內充分發揮作用
" d3 @1 K; L! ?1 s不僅需要有科學嚴謹、富有進取心、為人寬厚的領導7 g( G% v7 T3 N+ H4 ~0 J3 l& i3 ^
還要有一個良好的企業文化、較高員工素質、以及共同的職業目標和利益訴求
) Q3 W* M6 t6 ]; y4 J% \每個人的主動性調動起來,而非被動的從事工作,竭盡全力的為團隊付出的時候整個循環就進入了良性軌道
) l9 B9 @- c6 l; G9 |6 P$ H4 }8 ^( I7 x  e
可能你的公司要先進和規範些,操作起來容易的多% _& z! |1 b5 i# d) c" P5 R  R
我遇到的一些人和事以及問題,是在陳舊的、表面正規、傳說很強大的企業裡比較普遍
+ \' R3 ~! j; e6 Z& W% `# p5 w不好意思說我在什麼單位,但是你說的這些,我們這不可能切實執行
4 u5 a- }1 Z8 G0 a5 g
2 U# m& Z) x, O& V
7 e2 z* `* G9 i! N
: s8 O. e# k7 L

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