美國幽默網站生意經：笑著把錢賺了

　　作者： 南方週末記者 賀大卓 發自北京

　　美國的幽默笑話產業引起了風投們的關注，而在中國，由於版權難以保護，幽默內容仍或以紙質出版物、手機短信形式存在，或散落在各個網站，即使現在出現了圍脖，似乎也難成氣候，叫好不叫座。

　　近日，社交網站Badoo.com的一項在線調查結果稱，美國人最具幽默感，而德國人是最不幽默的民族。這一網站的營銷總監說，幽默感或許是我們認識新朋友時最重要的元素了。

　　與幽默的美國人相對應的是，美國幽默產業發展得如火如荼。2011年5月，有著「網絡奧斯卡獎」之美譽的第15屆「韋比獎」上，幽默搞笑網站「娛樂至死」(funnyordie.com)捲走8項大獎，成為最大贏家。流行歌星賈斯廷·比伯憑借一段搞笑視頻獲得了由公眾評選的「人民選擇獎」。

　　無獨有偶，2011年1月，美國幽默出版商Cheezburger獲得了3000萬美元的風投，這家公司提供的核心內容是「萌的動物圖片+搞笑的拼寫錯誤」。
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* {* }* F! _5 \6 B　　笑中自有「黃金屋」

5 G! n' U) t; {0 p8 w% ~1 ?　　「我們的投資者絕對是我們的忠實粉絲。」Cheezburger網站總編輯Emily在給南方週末記者的回復郵件中不無自豪地說。她是公司總裁Ben的妻子，被認為是「站在幽默背後的女人」。
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　　Ben曾是一名記者，Emily曾是一名全職Blog寫手，他們夫妻倆在2007年創建了一個有趣的小寵物網站Itchmo.com，內容包含寵物幽默、滑稽圖片，同時也發佈一些產品信息。

　　在建立之初的一個月裡，這個網站幾乎無人問津，但隨後美國聖保羅沙門菌疫情發生之後，網站流量瘋狂上升到每月150萬。不過，由於Ben在網站公佈三聚氰胺和相關化合物的寵物食品測試，他不得不接受美國食品和藥物管理局(FDA)的質詢。
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　　Emily在這個時候辭掉了工作，專職Blog寫作，而Ben也開始對做記者產生了厭倦感，決定專注於做「有趣的事情」。
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　　在和朋友的一次聊天中，Ben說：「我喜歡Cheezburger。」這家網站同樣誕生在2007年，起初的內容是貓的搞笑圖片，由夏威夷的一對情侶Blog寫手創建。Ben的朋友回答道：「那你喂神馬不買下它?」

　　於是就有了Ben向天使投資者的一段有趣告白：「我想成立一個媒體公司，但我要先買下Cheezburger，你能不能給我225萬美元?」Ben曾有過投資互聯網失敗的案例，並因此欠下了4萬美元的債務，但這次他還是拿到錢了。

　　2007年9月，交易完成，Ben支付了200萬美元，成為Cheezburger網站的新主人，不少人說他瘋了，但現在看來是其最成功的投資之一。
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6 }1 [9 k$ w- l0 I1 n　　Ben對記者說，這家網站「從第一天起就有利可圖」。接手之後，他並沒有對網站做任何改變：「什麼都不要改，用同樣的方式運行，我只是繼承了一個網站的收入。」

　　在Ben依靠Cheezburger聲名鵲起之後，人們開始猜測喂神馬貓會給他帶來這麼有效的商業靈感，其實，Ben不養貓——因為過敏。但他堅信：人們每天用5分鐘時間尋找快樂，是他所能給予的，而這也是他的商業模式的根基。

8 p$ W, f9 p1 P% O8 G　　後來，Ben又收購了Failblog.com。到目前為止，通過收購和自建，Cheezburger集團擁有50家網站，涵蓋幽默產業的各個領域，現有用戶1650萬人，每月上傳超過50萬個照片和視頻，每月頁面瀏覽量為3.75億次，視頻瀏覽量為1.1億次。Ben和妻子樂此不疲——沒有什麼比讓人笑著掏錢更可樂的事情了。
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　　「如果我建好了，他們就會來」，這是Ben對用戶的態度，快速推出新產品和保證內容質量是網站成功的關鍵，好的幽默笑話經常以病毒營銷的方式被廣泛傳播，「哪怕你諷刺一下生活，也能引起很大的共鳴。」現在，他加大了廣告攻勢，組建的小型營銷團隊跳過了中間機構，直接與廣告主取得聯繫。
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7 |- P; D( c! Q* @5 `. T　　中國的「幽默者」們
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　　中國人其實並不缺乏幽默精神，在互聯網發展早期，有不少笑話網站生機勃勃，但現在大都難覓蹤影，活著的幾家也多是「複製+粘貼」式的內容採集方式，好多掛著google adsense或百毒推廣的廣告聊以度日。
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　　當然也有出類拔萃者，比如「我們愛講冷笑話」(lengxiaohua.net)，架構雖然簡單，就像是一個Blog，但人氣指數高，每篇小文章的點擊量都超過10萬人次;截至7月上旬，其同名新浪圍脖的粉絲數量，就將近200萬，不少廣告主盯上了它。
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　　「幽默產業雖然值得關注，但在中國很難賺到錢。」互聯網業天使投資人蔡文勝對南方週末記者說，「國內版權意識比較薄弱，大家都是一大抄。」

7 p) n. ~7 N& l' p9 {　　像韓寒等作家聲討百毒文庫侵權一樣，在版權明晰的圖書領域都存在難度，更不用說圖片和笑話了。而在圍脖、APP(智能應用程序)等新載體推出之後，維權成了一件更困難的事。
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8 |# o+ G: i+ |$ F. Y$ E4 h　　李旭，一位專職的JAVA開發工程師，在百毒推出開放平台以後加入了賺錢的隊伍，到目前開發了大約20個百毒APP，其中有一個名為「笑話之家」。現在李旭的團隊成員只是兩人，一起設計開發關於笑話的應用程序。
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　　這是一個「賺快錢」的團隊，在李旭的規劃中，其團隊構成應該是「一個設計，一個開發，實在不給力再加一個運營」。
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　　至於內容，李旭說：「內容誰都好找，網上有的是。」
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　　有時候他們不得不面對被抄襲的困境，李旭曾發現百毒裡有一個應用抄襲自他們，「沒辦法，一沒註冊，二沒版權，人家說就是抄的你的，你腫麼辦?」解決這一問題只能依靠技術手段，李旭考慮著把所有軟件都加密。

- ?5 s/ H- j# Y4 E9 s' e3 i( X　　到目前為止，李旭的「笑話之家」共從各家網站搜羅來了1000-1200條笑話，這會給他帶來每天500元左右的收入，「收入能趕上出本《笑話大王》。」李旭說。

　　同樣發揚這一「精神」的還有尹光旭，一個「85後」的小伙子，兩年前發現新浪圍脖這一平台之後，他專門註冊了10個跟笑話有關的圍脖賬號，發揚「搬運工」精神，從各大笑話網站直接取材，編成140個字的「圍脖體」，一周後他發現，「冷笑話精選」賬號最能吸引粉絲，遂將其作為主打。現在，這一賬號的粉絲數量將近450萬。

　　重視人們的「內心戲」
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; y4 K! c4 e8 p, r2 _+ k4 M' w　　Cheezburger並不是美國最早的獲得投資的幽默笑話網站。4年前，財經幽默網站WallStrip以500萬美元的價格被哥倫比亞廣播公司(CBS)收購，這家網站憑借幽默視頻吸引了大批用戶，主持人坎貝爾的天賦被認為是交易成功的重要砝碼。
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+ m0 n% B  o; T4 I　　不過，Cheezburger是獲得投資最大的幽默產業公司，在獲得3000萬美元融資之後，其願景是成為「互聯網文化的終極領導者和影響者」。
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% N+ _% H! f; q- m- b　　Cheezburger也曾被其他網站抄襲，它是如何處理的呢?「當發生這種情況，我們會聯繫他們，如果對方能說明抄襲我們的原因，我們就會思考自己是否可以提供幫助。我們允許他人使用我們的內容，但他們必須為我們的網站提供反鏈接。」Emily說。
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　　Cheezburger創造了完善的機制促進用戶上傳內容，他們對內容抱有「採購理念」，會協助用戶創建更讓人驚訝的內容。當用戶上傳的內容面貌一新的時候，他們會通過郵件告訴用戶——去歡呼吧。「這是他們的世界，我們只是幫助他們。」Ben說。
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% L/ b' \- {2 H  u6 w# ~　　中國誕生不了Cheezburger，就算誕生了，也難以獲得同等的源動力，一個重要的原因是，美國人更崇尚幽默，他們認為這是人際溝通的好方法;而中國人更喜歡謙虛。
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　　不過，Emily對南方週末記者說，「我們並沒有激勵我們的用戶貢獻優秀的內容。我們網站的成功在於直指人們的內心行為。人們渴望笑。他們喜歡笑，他們想分享在別人身上找到的滑稽事。同時，別人因為自己提供的內容開懷大笑，人們會覺得這能表現出自己的幽默感，這在他們看來是一種榮譽。」

行行出狀元啊。商機靠發掘。

樓主涉獵太廣了，英語了得。

很給力，不知挖掘各行業笑話，效果如何

賺錢的機遇無處不在啊

給力的笑話，很給力~~~~~

躺著把錢賺了

樓主蠻厲害

好文章，收藏了。

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