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中國移動放權31省 全網SP今後將與各省簽約

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發表於 2004-12-22 20:15:53 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
第一財經***報 記者 幸瑋
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; b/ d- G, m* Z" F" I    SP(服務提供商)的另一道門檻?
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    12月中旬,中國移動數據業務部運營管理處發佈「關於移動夢網全網短信SP分省簽約的通知」,要求旗下全網短信SP分批次與移動地方公司分別簽約。
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    按照既定計劃,中國移動將在明年第一季度將該工作推向各省分公司、分三個步驟完成覆蓋,截止***期為2005年3月。
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) H3 r4 M, F+ H: t, [- |, A    實行分省簽約之後,中國移動對SP業務各方面都作出了較大變更。8 e& N5 m: x( H. l6 i1 j- `7 W

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" u: ]. q# X, @& [    中國移動數據部人士表示,通過此次協議變更,「權力將從『中央』下放到地方」。全網SP今後需分別與各省分公司簽署合作協議,由各省移動公司負責業務的運營、結算、考核等管理。; [6 q0 p9 [. V  d/ G

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    中移動給出的公開理由是:通過分省簽約、分省管理,各省公司可以在各方面給予各合作夥伴更多支持,減少夢網投訴,進一步發展移動數據業務。
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& S. Q! e/ Z! E* p( A    中移動數據部人士同時表示,這樣無疑將導致中小SP簽約成本的成倍增長。其用意則在於,「延續前段時間移動整頓SP,通過設置門檻,把小規模的以及不合規範的SP清理出局。」/ N/ m. e& d% L
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    「對中小SP來說,現在處處是雷區。」某SP負責人表示。" X& E7 D  v2 h2 U; l! t! @. g

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    據瞭解,移動清理政策的觸角已經開始多向延伸。比如,SP的註冊資金已經達到3000萬元以上,業務評審成本變得很高。- b7 a3 M! t9 }+ K' k

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    「這次的新政策一出來,讓以前只限於北京的評審,擴大到了全國各地。」+ n7 {0 \' t; K. V" c
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0 o- D* {! i1 {: Z5 L    成本增加30倍?/ w# p6 w* P* }. _. V; ]7 S5 K

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    儘管通知本月才出爐,但其帶來的震懾力已經引發了SP們的陣陣騷動。0 Q  a+ r) [  C$ e9 Q$ Y
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6 \) [' J2 A' x' f  ~0 i& M    據COLORME總經理冒光燦介紹,儘管這個報告還沒有被正式下發到手裡,但對大致內容有所耳聞,「很多業務目前已經進入了*作層面,比如彩鈴已經被要求從地方接入。」: m, s( W( v/ a2 P  B

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    「通過該報告,全網主導的模式將會把權力逐漸下放到各省。」中國移動集團數據運營部人士介紹,分省簽約後,在新增業務流程已經從「業務全網開通」演變成了「業務在評估省開通」。
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1 t9 d7 i! ?! b* F, K( g: _8 z    在本地接入流程中,全網本地接入流程基本沒有變化,唯一不同的是:分省簽約後,SP可以自由選擇在某省進行或不進行本地接入,取消強制要求。: f" w+ {. R5 t
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    根據分省協議,由各個省公司將當月結算情況通知SP,分別與SP進行結算。0 S& c1 o8 x$ J( d: W/ c" b

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    此外,在SP及其業務退出流程中,分省簽約前由移動對業務進行考核,分省簽約後各省分別對本省開通的業務進行考核,並實行末位淘汰制並追究SP的違約責任。「這(末位淘汰)將會帶來極大的衝擊,這意味著很多SP將會被擠出市場。」上述SP人士顯得憂心忡忡。5 c, {- [- a$ y9 k
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    美通無線的一位負責人表示,從表面來看,給人的感覺是把權力下放到省移動,以便加強管理。但實際上,通過這種變更,SP辦理接入的業務成本將會提高大約30倍。+ ?2 [* u2 g/ g% y" n

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    今年9月,正準備奔赴美國上市的SP美通無線,由於遭受移動的處罰而被迫推遲了上市計劃。6 L! r$ j: W6 C* |9 {' U" H" B

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    SP整頓棋局' I, ]6 c( }" k: h, h* C3 _

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" L5 K: S% b" W5 [9 F    而這看起來,僅僅是中國移動SP整頓棋局中的其中一步。) |# j, z1 B$ A5 }7 l5 f, \. y9 z

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    前段***子,中國移動對SP的清理可謂大刀闊斧,讓很多在夾縫中生長起來的SP在一夜間盡數夭折。( \% ~+ }' E) D5 @" u

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    「這幾個月我們都過得戰戰兢兢,就怕移動的『聖旨』哪天就突然來臨,好***子還沒過幾天,這次不知道又要『死』多少SP.」得知移動的這份分省簽約報告依然制定且即將實施,一位上海的一家SP負責人愁緒頓結。
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    不僅是中國移動,據中國聯通山東分公司的一位總經理介紹,他們在今年制定了一份「關於清退『聯通在信』本地接入SP的通知」,省公司新業務部已經開始對符合淘汰條件的SP進行清退,並終止「聯通在信」的業務合作,第一批共清退SP9家。
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- N% L1 w* c0 x3 s5 t7 h    「種種跡象表明,中國移動正在培養卓望成為SP霸主,集中產品資源做整合營銷。」某業內人士如是評價。4 r9 L' K! G; v* u  x9 O/ E

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    2004年8月,中國移動將原來的夢網中心進行了剝離,組建「卓望信息科技有限公司」,作為移動夢網支撐中心運營。該公司主要負責移動夢網門戶業務的運營支持以及新產品開發、運營和支撐工作。' L& v# k1 Y6 D3 ^
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7 }) Q! c) b( ^; }# U    「這是中國移動開始獨立做SP業務的起點。」/ I  ~, ~. m9 {) P

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) j1 n5 @7 R! v8 K    據介紹,SP最初的進入門檻很低,申請很容易拿到,於是很多SP就在這時候進行了資本原始積累。移動夢網由於用戶多,區域廣泛,存在許多管理漏洞,對SP們的鉗制也從來都沒有停止過,中小SP更是運營商開刀的重點。
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