一,自我激勵的「黃金」步驟
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5 ~3 l" K2 e7 a: B" u6 ?7 c; G(一)你要在心裡確定你希望擁有的財富數字——籠統地說:「我需要很多、很多的錢」是沒有用的;你必須確定你要求的財富的具體數額。+ H m) t- i6 v6 L
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(二)確確實實地決定,你瘵會付出什麼努力與多少代價去換取所需要的錢——世界上是沒有不勞而獲這回事的。
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(三)規定一個固定的日期,一定要在這日期之前把你要求的錢賺到手——沒有時間表,你的船永遠不會「泊岸」。& W" n1 _7 v( w. X- ]3 z
0 Q7 S9 E9 H' C' h7 r/ g(四)擬定一個實現你理想的可行性計劃,並馬上進行……你要習慣「行動」,不能夠再停留於「空想」。 C- Q7 W3 {1 _5 e M1 ^$ Z
4 z$ n- Z4 s- Q; \5 e/ F4 G1 {(五)將以上四點清楚地定下——不可以單靠記憶,一定要白紙黑字。
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(六)不妨每天兩次大聲朗誦你寫下的計劃的內容。一次在晚上就寢之前,另一次在早上起床之後——當你朗誦的時候,你必看到、感覺到和深信你已經擁有這些錢!3 ^' C; l3 R; y1 W! ]3 V
" |% W; i, F0 h. e3 I1 B表面上看這一組合是非常簡單的,所以希爾一再叮嚀:「對一些沒有接受過嚴格心靈鍛煉的人來說,以上六個步驟是『行不通』的……請你先記住,將這些步驟傳下來的人不是沒有完善意識和成功勇氣和平庸之輩,而是世界上經濟和政治領域中頗為成功的一些傑出人物。」
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要是你知道這六個步驟是經過已故的托馬斯·愛迪生所詳細審查過並認可了的,可能你會有更大的信心。愛迪生終生、實踐這六大步驟——他知道這些步驟不僅是致富的重要途徑,更是任何人要達到任何目標的必經之路。
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二,規劃人生藍圖$ j3 u$ X, v# s& d( q; c( Q
0 I; A+ q. e" N4 E' s許多人埋頭苦幹,卻不知所為何來,到頭來發現成功的階梯搭錯了方向,卻為時已晚。& ^8 h1 W& k0 L$ K: ]: Q9 e
因此,我們必須掌握真正的目標,並擬定目標,澄明思想,凝聚繼續向前的力量。1 O- m* d8 G1 X4 Z
+ h2 G t& a$ c/ e三,目標決定人生# D1 |; W$ i0 u9 r& N
9 _. V1 C" Z+ Q k- _0 ^4 ~一有什麼樣的目標,就有什麼樣的人生/ K9 T. f5 A$ m: X, _
你知道如何訓練跳蚤嗎?這是一件很嚴肅的事情,因為在你知道怎樣去做這件事之前,你無法使自己變得更偉大。
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# {2 C" J# x0 Y& g& k當你訓練跳蚤時,把它們放在廣口瓶中,用透明的蓋子蓋上。這時跳蚤會跳起來,撞到蓋子,而且是一再地撞到蓋子,當你注視它們跳起並撞到蓋子的時候,你會注意到一些有趣的事情。跳蚤會繼續跳,但是不再跳到足以撞到蓋子的高度。然後你拿掉蓋子,雖然跳蚤繼續在跑,但不會跳出廣口瓶以外。
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9 H& _; Z/ m; _" s3 m, V# y$ ]理由很簡單,它們已經調節了自己跳的高度,而且適應這種情況,不再改變。不但跳蚤如此,人也一樣,有什麼樣的目標就有什麼樣的人生。我們周圍有許多人都明白自己在人生中應該做些什麼,呈可就是遲遲拿不出行動來,根本原因乃是他們欠缺一些能吸引他們的未來目標。若你就是其中之一,那麼本章將教你怎麼去挖掘出從未想到的潛能,進而拿出行動以實現那些從來不敢想的美夢。以下就請各位釋放自己的想像力,重新回到孩提時代,大膽表達出心中的所想,只要你真的有心,這些夢很快便會成為現實。! P, B) U% l7 P3 @
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不知道你是否還記得阿拉伯神話故事《天方夜譚》呢?阿拉丁神燈可能是大家最喜歡的一段,而你肯定曾經希望手中能有這樣一盞神燈:只要用手摩擦一下,就能從裡面跑出一個精靈,幫助你實現心中的願望。在此要告訴你一個秘密:你身上就有一個精靈,幫助你實現心中的願望。在此要告訴你一個秘密:你身上就有一個精靈,它還不止讓你實現三個願望呢!
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此刻就是你指揮身上那個精靈的機會,只要你決心去喚醒它,它便能使你的人生無往不利。只要你不拴住自己的想像力,只要你下定決心,那麼你所作的夢遲早都會實現。. U( a+ |% R% Q
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對此,世界頂尖潛能大師作者曾經這樣說:「有什麼樣的目標,就有什麼樣的人生。」
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經常有人說:「我的問題就在於沒有目標。」這話只能說明他不瞭解目標的真正意義。事實上,追求快樂而避開痛苦便是我們人生的目標。所以說,我們是有目標的,只不過要看這個目標是否能促使我們拿出行動,去追求高素質的人生。3 M1 y! U) E6 j, [' Z3 h* e! W
& O3 w9 |2 p( K0 e& T遺憾的是,大多數人所追求的目標只在於如何償付每月惱人的帳單,當一個人落到這樣的境地就根本談不上人生目標了。我們要記住,有什麼樣的目標就有什麼樣的人生,目標對於我們的人生來說,就像撒在園中的種子,如果我們不留意,有一天野草就會蔓生,它無須我們關照太多,自然會長得又快又多。如果你期望潛能得以充分發揮,那麼就請你訂下一個遠大的目標,相信你在向它挑戰的過程中,會發現無窮無盡的機會,使人生攀另一個層次。今天的你是真正的你嗎?你的潛能完全發揮出來了嗎?相信你的未來會遠勝於今天,現在是你下定決心給自己訂出一個值得追求的目標的時候了。9 n* v2 W u1 Z% G) m
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摩托羅拉公司就是因追逐目標而成功的典型:
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+ e( z' z. {1 a3 E' H( f2 g就外表看,你也許會覺得美國國家品質獎是一座不太起眼的小雕像,可是它卻像征著美國企業界的最高榮譽。要贏得此獎,公司必須使藍帶小組的人信服,他們能生產全國最高品質的產品。2 [( R7 J9 D b! h- W% { _/ }; B& z3 v
; c* B. |3 j* ?' F2 b, a6 P在1988年有66家公司競奪美國國家品質獎,競爭非常激烈。大部分參賽單位,實際上都是大公司,像IBM、柯達、惠普的某一部門。但最後奪魁的是摩托羅拉整個公司,而非單一部門。 a. z, ^8 c& r9 N
# I" l( ^. F7 `$ @) p摩托羅拉於1981年就開始競爭該獎章,它派一偵察小組,分赴世界各地表現優異的製造機構進行考察。目的不僅是看他們怎麼做,也要看他們如何精益求精。
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4 T8 Z1 ^' y6 R$ |( k3 s所有摩托羅拉的員工都面臨著挑戰,力求大幅度降低工作中的錯誤率。一批以時計酬的工人,負責指出錯誤並有獎賞。工程師 所設計的移動電話零件數目,由1378項減至523項。結果是:錯誤率降低90%。但摩托羅拉仍不滿意。7 i8 c' b( _5 E( j" d/ W
! l# x t8 w. M% P( [" E公司又設定了新的目標。就移動電話而言,目標是:每產生100個零件,其中,僅能容許三、四個錯誤。也就是說,要求所生產的電話的合格率達到99.?9997%。$ a f6 j2 c0 G, b$ p- k7 ]) v
, z3 a0 \( Y% I# h& a" N所有摩托羅拉員工,都收到一張皮夾大小的卡片,上面標示著公司的目標。公司還製作了一盒錄像帶,解釋為什麼99%的產品無故障仍嫌不足。這盒錄影帶指出,如果這個國家的每一個人,都以99%的品質來工作,那每年就會有二十萬份錯誤的醫藥處方,更別說會有三萬名新生兒,被醫生或護士失手掉落地上。試問,99%的品質,對於將其性命托付給摩托羅拉無線電話的警察而言,是否足夠?5 F$ V5 ?2 G- q1 `% l& S1 Y
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到了美國國家品質獎真正評審的時間,摩托羅拉的產品品質,達到了無人可以匹敵的水準,輕易獲勝。
. B0 ~8 v0 l% o6 h: o1 W8 m1 U贏得一面金牌,對一名奧會選手而言,是一輩子擁有一份永恆不變的光輝記憶。不論他是否獲得廠商數百萬美元的贊助,那個時刻都足以使其畢生引以為榮。然而,一家公司並不能僅憑著最高主管辦公室裡的一尊小獎盃,便維持對品質要求的高度執著。
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0 ?5 D+ s) \3 u- W6 p4 O1988年度,摩托羅拉因減掉了昂貴的零件修復與替換工作,而節省了二億五千萬美元。收入增加了23%,利潤提高了44%,達到前所未有的紀錄。這樣的盈餘回報是令人欣慰的,也出乎原先的預期。" f R9 a% J9 p( ?
: Q* S5 K) A) ~6 k# S7 ] ?% j摩托羅拉全公司上下士氣高昂。一名主管聲稱:「得美國國家品質獎,有一種金錢買不到的奇效。」0 P. M' `* \# C Y8 C
這就是目標的效力,有什麼樣的目標就有什麼樣的人生。: K& J0 ~* @+ _- x& |7 \
1 t; j& v# b7 ~5 r* _(一)目標使我們產生積極性
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你給自己定下目標之後,目標就會在兩個方面起作用:它是努力的依據,也是對你的鞭策。目標給了你一個看得著的射擊靶。隨著你努力實現這些目標,你會有成就感。對許多人來說,制定和實現目標就像這樣做值得嗎?一場比賽。隨著時間的推移,你實現了一個又一個目標,這時你的思想方式和工作方式也會漸漸改變。
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4 S3 L# T4 J @: G; B有一點很重要,你的目標必須是具體的,可以實現的。如果目標不具體——無法衡量是否實現了——那會降低你的積極性。為什麼?因為向目標邁進是動力的源泉。如果你無法知道自己向目標前進了多少,就會感到洩氣,最後甩手不幹了。
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有一個真實的例子,說明一個人若看不到自己的目標,就會有怎樣的結果:0 @! ^* X, q# j `; n% d
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1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海巖以西21英里的卡塔林納島上,一個34歲的女人涉水進入太平洋中,開始向加州海岸游去。要是成功了,她就是第一個游過這個海峽的婦女。這名婦女叫費羅倫絲·棵德威克。在此之前,她是從英法兩邊海岸游過英吉利海峽的第一個婦女。
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那天早晨,海水凍得她身體發麻,霧很大,她連護送她的船都幾乎看不到。時間一個鐘頭一個鐘頭過去,千千萬萬人在電視上注視著她。有幾次,鯊魚靠近了她,被人開槍嚇跑了。她仍然在游。在以往這類渡海游泳中她的最大問題不是疲勞,而是刺骨的水溫。
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15個鐘頭之後,她被冰冷的海水凍得渾身發麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什麼也看不到。
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幾十分鐘之後——從她出發算起15個鐘差別零55分鐘之後——人們把她們上了船。又過了幾個鐘頭,她漸漸覺得暖和多了,這時卻開始感到失敗的打擊。她不加思索地對記者說:「說實在的,我不是為自己找借口。如果當時我看見陸南,也許我能堅持下來。」" x" I) L, E- z2 o
7 p x) L& v4 w$ o人們拉她上船的地點,離加州海岸只有半英里!後來她說,真正令他半途而費的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為好在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。2個月之後,她成功地游過了同一個海峽。她不但是第一位游過卡塔林納海峽的女性,而且比男子的紀錄還快了大約兩個鐘頭。查德威克雖然是個游泳好手,但也需要看見目標,才能鼓足幹勁完成她有能力完成的任務。
7 p. m# ^+ z9 X. j# [: v% r因此,當你規劃自己的成功時千萬別低估了制定可測目標的重要性。 |
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