HAO123被百度收購與中國互聯網應用水平
' n# e8 _8 s2 f- z, ?2005年 03月15日 . k' @2 W5 N8 ~: K( ]
雖然是舊聞了，但還是很有意義！很多專業人士完全不知道HAO123是幹嗎的，更想不到百度會一擲千金將其收入囊中。老實說，去年之前我也沒聽說過這個網址大全網站，更不會想到就是這樣一個頁面上密密麻麻堆滿網址的粗陋網站，竟然可以每月收入上百萬。大多數IT業內人士都不自覺地高估了中國互聯網的用戶層次和應用水平，而像HAO123和265.com這樣的掙到錢的網站，恰好不是IT士做的。這很能說明一些問題。6 X" L. z, j( x
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轉自 http://www.sina.com.cn 2004年09月02日 17:51 ChinaByte! U5 \5 v+ g, h: S+ O
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7 p* u2 [/ @& L; ^+ |文/洪波 % c2 K0 ^3 N5 q" r- o: K
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很多專業人士完全不知道HAO123是幹嗎的，更想不到百度會一擲千金將其收入囊中。老實說，去年之前我也沒聽說過這個網址大全網站，更不會想到就是這樣一個頁面上密密麻麻堆滿網址的粗陋網站，竟然可以每月收入上百萬。大多數IT業內人士都不自覺地高估了中國互聯網的用戶層次和應用水平，而像HAO123和265.com這樣的掙到錢的網站，恰好不是IT士做的。這很能說明一些問題。
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做導航站，Yahoo!是鼻祖，直到今天，網站分類目錄(Web Site Directory)仍在它首頁上佔據很大一塊位置。過去，Yahoo!還出過一本Internet雜誌"Yahoo Internet Life"(由Ziff Davis出版)，也是網站導航性質的，介紹一些特色網站和互聯網文化。1996年我還收到過幾期免費贈閱的雜誌，該雜誌2002年停刊。現在，雅虎的分類目錄已經成為搜索引擎的一個組成部分。Google也有自己的分類目錄，不過它採用的是Netscape的Dmoz開放式目錄項目(Open Directory Project)。! y1 ]1 r9 I3 i
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實際上，搜狐最早也是從分類目錄起家的。不過，分類目錄這種對網址的組織形式，似乎並不適合中國網民的需求。隨著互聯網在中國的趨熱，越來越多的沒有任何技術背景的人開始上網，他們更喜歡一種類似電視節目預告那樣的一目瞭然的導航形式。這就成為HAO123存在並成功的前提。
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3 L% z( [ m9 A2 H0 O 另一個類似的例子是短信。短信剛剛出現的時候，互聯網公司幾乎沒有人看得上這個小玩意兒，但騰訊則從一開始就是移動夢網最緊密的合作夥伴。這裡可能的兩個原因是，馬化騰做尋呼出身，讓他能比別人更敏感地把握住短信的價值；其次，QQ的用戶群非常"低端"，這也讓騰訊能夠更準確地把握住大多數用戶的需求。* \0 b* p6 `1 `7 V! P+ R
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現在，門戶網站再也不敢輕視短信，短信已經成為支撐他們業績的一根重要支柱。所以，當一些公司遭到中國移動處罰的時候，這些門戶的股票也就一塊兒掉得稀里嘩啦，慘不忍睹。
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7 n8 B* o) h8 |9 G% ?' { HAO123的成功，最重要的一點，就是它剝去了罩在互聯網頭上的技術色彩和神秘感，讓普通老百姓可以很容易地訪問互聯網上的各種資源。所以，對很多low tech的國內互聯網用戶而言，HAO123才是真正的門戶，是訪問互聯網必經的入口，是他們的電視節目報。; j% o0 e5 H5 S. `0 r; ]5 G; ]$ `
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HAO123的成功，還帶動起新一輪的copy浪潮，小到個人網站，大到三大門戶，全都一窩蜂地開始copy HAO123的模式，紛紛推出了自己的網址站。寫過《中國最NB的個人網站：HAO123.COM》(該文在Donews.com被閱讀了超過1萬次)的王通斷言，"這類網站應該是先入為主，後起來的，都還有一定的發展空間，但是很難超越hao123這個個人網站。"
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儘管百度花費了據說上千萬元，但應該說，因為動手早，它對HAO123的收購還是非常划算的。估計其他的個人網址站，都會挖空心思搞大自己的流量，然後等著被收購。265.com已經拿到了一筆風險投資，並且每月有不錯的收入，應該不會著急把自己賣掉。當然，如果出價好到讓人無法拒絕，賣了也不錯。
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# H. w1 Y X& ?' _ h) v) } 從短信，到網絡遊戲，到網址站，國內網絡公司已經看到了向下走的好處。互聯網在中國，正在成為最不高科技的高科技。在這一點上，阿里巴巴CEO馬雲還是比較清醒的，好幾年之前他就說："阿里巴巴能夠發展這麼好，主要是他們CEO不懂技術。" |
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發表於 2005-3-15 23:24:22
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