秘密是 : 你如果忍受現在的自己不努力,將來就要忍受和同樣不努力的人在一起。
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這裡不說外貿電商方向,不說外貿電商大概 ,也只有外貿電商從業者的專研。/ s* F! b& B% v) [. j: E
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每一個工具都可以寫一篇長長的介紹文章,工具我沒帶上鏈接,要去瞭解就去搜。
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4 w$ q/ ^. ?0 o7 [- _# W. z# c 你每去瞭解一次這種工具就會一次又一次的發現自己是多麼的天真。 Q; c0 M& P) v. Z, N
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! u, G8 p" i4 ]1 H( [& g. R 說了這麼多工具,手癢了 就可以去一個個的挖掘適合自己的工具。37個工具 ,37 篇文章,不讓人活了 怎麼寫得下去。。。
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8 s4 c5 C Y s" P4 \0 C* ~ 外貿電商的推動者
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推動外貿B2C和無數中小外貿企業突破價值瓶頸,他們是深知行業規則的「賣水人」。
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外貿電子商務的陣營裡,還有兩種形式的參與者。1 C1 x% x' S: ]) q7 `
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一種是GSI的代運營模式公司,類似國內的易商務和五洲在線,目前國內做得最大的是四海商舟。這也是IDG在投資深圳DX之外,投資的一家第三方服務" H; M9 ^! ~" Q! m* J# j
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公司。. E9 u4 T6 Q! G ]+ o: R5 I
& @- E) u0 f- [) ?& U) I' _! s 國內的代運營企業已經非常多,但是外貿電子商務代運營的壁壘比較高。至少要在海外建一個中心,中心要有像樣的信息系統;然後要打通包括法務、
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海外律師等線路;還包括有一些在Facebook、Twitter上的「硬資源」……能做好的人並不多見。四海商舟CEO顧牧琛和蘭亭集勢CEO郭去疾是一起從谷歌出來的
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( ?* ^; y% k: i,都有很強的資源和技術基因,投資方IDG也希望他們通過迅速擴張,把門檻和壁壘拉高。& s/ K$ b& ?( r, t
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掌握資源的人才能獲勝,要不就一直燒錢。
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來自: 外貿電商資訊$ g3 v2 Y/ @ Y1 [
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