第一財經***報 記者 幸瑋 # g0 ^6 l |7 E5 g* }2 [' ~
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SP(服務提供商)的另一道門檻?$ F; r& E6 S z3 S6 o' v) \. a7 Y7 U
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12月中旬,中國移動數據業務部運營管理處發佈「關於移動夢網全網短信SP分省簽約的通知」,要求旗下全網短信SP分批次與移動地方公司分別簽約。* k# `, F9 C1 O' y# B
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( D. _) z8 k1 l* t0 u 按照既定計劃,中國移動將在明年第一季度將該工作推向各省分公司、分三個步驟完成覆蓋,截止***期為2005年3月。
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' i( x" P4 b5 S: v% j* N6 ~ 實行分省簽約之後,中國移動對SP業務各方面都作出了較大變更。4 {% f0 G& R/ X. n
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中國移動數據部人士表示,通過此次協議變更,「權力將從『中央』下放到地方」。全網SP今後需分別與各省分公司簽署合作協議,由各省移動公司負責業務的運營、結算、考核等管理。. I$ y4 [: a+ G+ V) y0 y! @( m! u1 c
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/ Y6 [ U4 n, ]& [2 X9 o; q 中移動給出的公開理由是:通過分省簽約、分省管理,各省公司可以在各方面給予各合作夥伴更多支持,減少夢網投訴,進一步發展移動數據業務。! Q2 n% \" F2 J+ H$ R& R0 E, n
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中移動數據部人士同時表示,這樣無疑將導致中小SP簽約成本的成倍增長。其用意則在於,「延續前段時間移動整頓SP,通過設置門檻,把小規模的以及不合規範的SP清理出局。」
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' O$ J$ X5 y. Q5 K 「對中小SP來說,現在處處是雷區。」某SP負責人表示。+ h! ^ ]0 @0 Y. v
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_) N7 f P, a" b7 U9 V 據瞭解,移動清理政策的觸角已經開始多向延伸。比如,SP的註冊資金已經達到3000萬元以上,業務評審成本變得很高。
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; Y" t6 a7 S+ d/ U 「這次的新政策一出來,讓以前只限於北京的評審,擴大到了全國各地。」
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成本增加30倍?1 Z, m, }% H% N
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1 F+ R# w2 }! N% g- M 儘管通知本月才出爐,但其帶來的震懾力已經引發了SP們的陣陣騷動。
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據COLORME總經理冒光燦介紹,儘管這個報告還沒有被正式下發到手裡,但對大致內容有所耳聞,「很多業務目前已經進入了*作層面,比如彩鈴已經被要求從地方接入。」
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% w* w* y/ z1 F9 l. p 「通過該報告,全網主導的模式將會把權力逐漸下放到各省。」中國移動集團數據運營部人士介紹,分省簽約後,在新增業務流程已經從「業務全網開通」演變成了「業務在評估省開通」。
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L) O9 ?! b0 v( X. I- W; @; H 在本地接入流程中,全網本地接入流程基本沒有變化,唯一不同的是:分省簽約後,SP可以自由選擇在某省進行或不進行本地接入,取消強制要求。
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: Y5 A' S8 W( ^- _- W7 ~ m 根據分省協議,由各個省公司將當月結算情況通知SP,分別與SP進行結算。9 t5 d# I( ~! |8 Y' L$ L6 _* Q
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^) e& s. \' @( S7 Y 此外,在SP及其業務退出流程中,分省簽約前由移動對業務進行考核,分省簽約後各省分別對本省開通的業務進行考核,並實行末位淘汰制並追究SP的違約責任。「這(末位淘汰)將會帶來極大的衝擊,這意味著很多SP將會被擠出市場。」上述SP人士顯得憂心忡忡。9 r2 o! S ~# { J5 ]
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美通無線的一位負責人表示,從表面來看,給人的感覺是把權力下放到省移動,以便加強管理。但實際上,通過這種變更,SP辦理接入的業務成本將會提高大約30倍。0 V* f: L( y2 Q
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5 b0 x( P- X% I, I$ z. A 今年9月,正準備奔赴美國上市的SP美通無線,由於遭受移動的處罰而被迫推遲了上市計劃。9 M2 ]9 d E5 {# P6 t5 q: D' w7 a6 |
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SP整頓棋局; j% U: k1 n, \; W7 R( r) }& c. v
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o' g, G' a. G F 而這看起來,僅僅是中國移動SP整頓棋局中的其中一步。4 t6 N) I& p* y2 B9 d
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前段***子,中國移動對SP的清理可謂大刀闊斧,讓很多在夾縫中生長起來的SP在一夜間盡數夭折。
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2 v1 {0 C: n$ F& } 「這幾個月我們都過得戰戰兢兢,就怕移動的『聖旨』哪天就突然來臨,好***子還沒過幾天,這次不知道又要『死』多少SP.」得知移動的這份分省簽約報告依然制定且即將實施,一位上海的一家SP負責人愁緒頓結。
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不僅是中國移動,據中國聯通山東分公司的一位總經理介紹,他們在今年制定了一份「關於清退『聯通在信』本地接入SP的通知」,省公司新業務部已經開始對符合淘汰條件的SP進行清退,並終止「聯通在信」的業務合作,第一批共清退SP9家。" H# i6 g) G- J4 p
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「種種跡象表明,中國移動正在培養卓望成為SP霸主,集中產品資源做整合營銷。」某業內人士如是評價。
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2004年8月,中國移動將原來的夢網中心進行了剝離,組建「卓望信息科技有限公司」,作為移動夢網支撐中心運營。該公司主要負責移動夢網門戶業務的運營支持以及新產品開發、運營和支撐工作。
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& K# A* ?4 }- Y2 B! z 「這是中國移動開始獨立做SP業務的起點。」
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r0 ~! G6 y3 k) L9 R5 k 據介紹,SP最初的進入門檻很低,申請很容易拿到,於是很多SP就在這時候進行了資本原始積累。移動夢網由於用戶多,區域廣泛,存在許多管理漏洞,對SP們的鉗制也從來都沒有停止過,中小SP更是運營商開刀的重點。 |
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