希望大家瞭解下PDCA循環

dylan 發表於 2013-7-20 21:30
對，走太快了不是什麼好事
$ U, f% R. d2 W0 L( ~7 `# W隨時糾正錯誤的偏差非常重要
7 B( [5 ~% u0 I  k) y, e% y" ?, K但是真正做起來，卻往往容易忽視

1 P4 B1 x8 v& s; X6 C% l' a5 v是的  吾日三省吾身               
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5 B6 s( ~7 P7 s/ h9 r3 C9 K

樓主能介紹一下「品管圈」嗎？
PDCA我單位正在做

cyrich 發表於 2013-7-20 21:54
) T. z" r: @$ C9 |' |4 ]樓主能介紹一下「品管圈」嗎？
( }( W/ _" F- I- q/ {. |8 NPDCA我單位正在做

7 S% i, Z8 H6 l- }* r對不起，這個不是特別瞭解
我是非專業人員，僅能非專業角度談點個人看法
( ~/ g# Q6 U1 N2 P* d( k; X9 J6 t
國外的這些理論，想要在國內充分發揮作用
+ ^% B# M  R: }* ~不僅需要有科學嚴謹、富有進取心、為人寬厚的領導
還要有一個良好的企業文化、較高員工素質、以及共同的職業目標和利益訴求
每個人的主動性調動起來，而非被動的從事工作，竭盡全力的為團隊付出的時候整個循環就進入了良性軌道

可能你的公司要先進和規範些，操作起來容易的多
我遇到的一些人和事以及問題，是在陳舊的、表面正規、傳說很強大的企業裡比較普遍
不好意思說我在什麼單位，但是你說的這些，我們這不可能切實執行

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