过期域名预定抢注

 找回密碼
 免费注册

希望大家瞭解下PDCA循環

  [複製鏈接]
發表於 2013-7-20 21:38:48 | 顯示全部樓層
dylan 發表於 2013-7-20 21:30 ! {3 f- g  c: f3 `" J
對,走太快了不是什麼好事
! x( x" Z4 W* w* R  g0 i7 N5 _隨時糾正錯誤的偏差非常重要
3 V2 f; u1 z) i6 O但是真正做起來,卻往往容易忽視
! i+ s, h& N( W" s* g2 G0 G
是的  吾日三省吾身               
% Q) y1 u4 L! l) k) j& K$ L: v
回復 给力 爆菊

使用道具 舉報

發表於 2013-7-20 21:54:06 | 顯示全部樓層
樓主能介紹一下「品管圈」嗎?: ]8 w, K: Z# L2 U  q2 e
PDCA我單位正在做
1 K5 M6 j* s- }" H
回復 给力 爆菊

使用道具 舉報

 樓主| 發表於 2013-7-20 22:13:25 | 顯示全部樓層
cyrich 發表於 2013-7-20 21:54 ' X, v6 n  Y! h# |7 \) O8 z+ e: z
樓主能介紹一下「品管圈」嗎?1 o8 p) }" V% q. C# P: ~/ K( J
PDCA我單位正在做

7 Z- `7 T4 C  o# V對不起,這個不是特別瞭解$ W% F: p0 e5 f" r# g! Q
我是非專業人員,僅能非專業角度談點個人看法
" J/ ?7 I# D, i7 W# J
2 B: `4 O0 H+ y( c, ]  k# u9 b9 C國外的這些理論,想要在國內充分發揮作用& v0 p/ `, v6 T6 D  D& [+ `
不僅需要有科學嚴謹、富有進取心、為人寬厚的領導3 r% n/ t! f: {  i) C6 \- m6 p
還要有一個良好的企業文化、較高員工素質、以及共同的職業目標和利益訴求  m- E" M& ^% h, y& c+ z4 V
每個人的主動性調動起來,而非被動的從事工作,竭盡全力的為團隊付出的時候整個循環就進入了良性軌道
* {/ t$ }+ p4 W) D
6 _' y: j; l: L% s% p: ?# t可能你的公司要先進和規範些,操作起來容易的多; g  g0 Z/ U# F. F. z
我遇到的一些人和事以及問題,是在陳舊的、表面正規、傳說很強大的企業裡比較普遍6 d! o5 ?# j! k
不好意思說我在什麼單位,但是你說的這些,我們這不可能切實執行3 y5 r8 e  h" \) I) O% c3 P. }

7 U1 w( ^1 u4 ^. X, m3 f
  j: e* T8 ^0 H+ q0 L' ^8 [: w2 s+ Z7 f, E) T3 m! i

評分

參與人數 1點點 +3 收起 理由
cyrich + 3 感謝支持!

查看全部評分

回復 给力 爆菊

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 免费注册

本版積分規則

點基

GMT+8, 2025-11-7 11:33

By DZ X3.5

小黑屋

快速回復 返回頂部 返回列表