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希望大家瞭解下PDCA循環

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發表於 2013-7-20 21:38:48 | 顯示全部樓層
dylan 發表於 2013-7-20 21:30
8 F+ P7 V: y; o' ^對,走太快了不是什麼好事
# J2 r" ]3 s( n' o* g/ }) D, }隨時糾正錯誤的偏差非常重要+ {$ ?& G! s" x% P8 [2 e
但是真正做起來,卻往往容易忽視
' e0 }" _: M, k  X4 ^* Z/ D. y- x- b
是的  吾日三省吾身               1 H3 s6 I5 G4 J+ h

0 R) C' L, a2 W
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發表於 2013-7-20 21:54:06 | 顯示全部樓層
樓主能介紹一下「品管圈」嗎?$ U. P* J" |9 V
PDCA我單位正在做" c! }2 q  B7 Z7 p
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 樓主| 發表於 2013-7-20 22:13:25 | 顯示全部樓層
cyrich 發表於 2013-7-20 21:54 & t  I4 c0 U" u+ v" d
樓主能介紹一下「品管圈」嗎?
2 ^; s) K- V% S4 JPDCA我單位正在做
3 _  d, Y# y3 L( {* _7 y
對不起,這個不是特別瞭解, c2 s6 o- `9 F; H) z# x/ H
我是非專業人員,僅能非專業角度談點個人看法$ S. o2 v1 J7 }0 O5 f
3 k9 X/ f3 k; x5 X, B, X
國外的這些理論,想要在國內充分發揮作用
8 h$ t' w8 m4 i# S不僅需要有科學嚴謹、富有進取心、為人寬厚的領導: q0 i0 i8 N+ w& ~
還要有一個良好的企業文化、較高員工素質、以及共同的職業目標和利益訴求
8 J, E6 T1 t9 I9 F  H, x6 d8 E1 }! \每個人的主動性調動起來,而非被動的從事工作,竭盡全力的為團隊付出的時候整個循環就進入了良性軌道: p; ]% e  q1 B* R- G
9 H" f1 {3 l. |9 K9 R
可能你的公司要先進和規範些,操作起來容易的多
4 k; h" h, E) x" Y8 e8 ~! Y我遇到的一些人和事以及問題,是在陳舊的、表面正規、傳說很強大的企業裡比較普遍
! B3 t4 O" p7 v  z, {" H( w7 r" ?不好意思說我在什麼單位,但是你說的這些,我們這不可能切實執行
7 N6 b, @- T+ d% ]
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