最近閱讀了關於社交媒體的一本書,現在把一些閱讀筆記整理成列,翻譯出來,希望能對一些做社交媒體的朋友有幫助。
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1,當你發出任何一條Facebook信息,tweet,帖子,Email 時,問你自己:3 l% ?5 E/ n( J4 Q; W! p K' b$ k" u
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a) 這個信息對接受者而言有價值嗎,還是會讓他們覺得很煩?# I# i7 H0 s; X" ^
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b)如果你是顧客,你願意接受這條信息嗎?
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2,週末是開展社交媒體營銷的最佳時刻。
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% d" \( r5 L& D) d# c5 U) B0 z( D- u" ` 3,不知道更新什麼內容?在本子上寫出你的顧客喜歡的東西,不要滔滔不絕的討論你們公司的產品,服務,而是去發掘客戶興趣所在。換位思考一下,作為顧客,什麼內容能讓你去點擊那個like按鈕。寫出至少十個能夠讓顧客like的內容。
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0 I% e3 U* I8 b8 \ 4,觀察記錄你的顧客談論的話題,包括那些看上去與你公司毫不相關的話題。基於這些記錄,在你的社交媒體上展開討論。6 k! A# o( B/ J9 z1 \% {& f0 i" Z
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5,你的公司是否有工作可以與顧客協作完成?比如新產品的命名,新logo的設計,最受歡迎產品評選等等。8 u) `+ @6 @% U* b) N
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6,在內容更新到社交媒體上之前,可以發給你的朋友看看,他們覺得這個信息有用嗎,還是覺得你又在打廣告或者吹噓自己公司如何如何。8 u7 \. m, [3 E2 E" M/ o# f
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7,歐美客戶對promo code的喜愛程度超乎你的想像。如果你的產品能夠提供折扣,不妨試試。" }( a) Y, [3 A5 W/ B
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8,分享你的公司的創建歷程,甚至可以是發展過程中碰到的問題等等,能夠提升貴公司在顧客心中的可信度。可信度是中國公司的一個重大問題,想辦法讓你的顧客/潛在顧客覺得你是可靠的。9 u' F# W D* s' l- R( n/ `% B
$ p$ o" d. f4 B& q3 ^2 m V$ ^, Y. b 9,看看你的公司還有沒有其他值得說的地方,比如辦公室照片,生產照片,員工故事,度假照片等等,自己斟酌。" R r/ o4 I( ]" z5 o
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10,分享公司新近發生的事,比如新的合作,訂單量創歷史新高,發貨速度加快等等。1 n; w8 a, N) F; ?2 w- n
7 l( I# z* l, J9 Q 11,發掘產品特質,同競爭對手相比,你們的產品有何獨特優勢,是質量好還是價格低,還是售後好?分享給公眾。 i3 N% c$ j$ w5 b
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12,定位你的死忠客戶。只要你的產品不是爛的可怕,總會有人喜歡你的產品,瞭解他們在哪裡活動,然後看可不可以給他們提供額外優惠,鼓勵他們向朋友或者在社區分享他的購物經歷,如果你的客人裡面有意見領袖,千萬不要放過他們,可以跟他們商議比較深度的合作。# b! L, d1 _, n
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13,鼓勵顧客分享他們的購物經歷,提供給他們分享的工具,提供給他們promo code,等等。* o' O) `0 G, ]. y* c
+ @! j) R9 P2 S' e$ R+ ]. }# }5 u 14,給顧客驚喜。可以是他們生日的一句祝福,包裹裡面額外的小禮品,一張給老顧客的明信片等等,在社交媒體的王國裡,口口相傳是最佳的傳播渠道,心情愉快,覺得自己被關心重視的顧客更傾向於向朋友推薦你的產品。
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15,創建獨特且一致的社交語言風格,是風趣幽默還是嚴謹紮實? 取決於你們的產品性質。盡量創建令人印象深刻的社交語言。1 x: x7 i& j* x4 N% O: C! l2 |
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全書令我印象最深刻的部分是,當你有太多顧客在你的Facebook上留言的時候,優先回答那些朋友更多,影響力更大的顧客。可見這個世界上沒有絕對公平的地方,即便在社交媒體上,人也會被劃分為三六九等,這很殘酷但卻真實。
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需要注意的地方是,根據我的實踐經驗,優先處理重要顧客並不意味著對其他顧客置之不理,你可以告訴那些不重要的客戶,我們正在研究,晚點再回復你。如果完全視而不見,會極大的激怒客戶,因為他們能夠看到你在回答別人的問題,而把他們當做空氣。沒有人喜歡被歧視,儘管歧視在這個世界上無所不在。 |
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